PMO Sênior de Enablement
Plataformas e IA.

Sobre a Vaga

Com a aceleração da agenda de plataforma e IA, a estratégia hoje existe, mas não tem dono de execução no dia a dia dos times — o que faz iniciativas importantes pararem no backlog e a adoção depender de esforço pontual de cada liderança. A posição de PM/PMO de Enablement Técnico tem como objetivo orquestrar produto, tech e negócio e garantir que a adoção das plataformas e do nsapps aconteça na prática. A pessoa atuará como ponte diária entre as torres de Tech, Produto e os stakeholders de negócio, com presença ativa junto aos times — não é um papel de bastidor nem de operação de rituais. O indicador de sucesso é adoção real das plataformas, não volume de cerimônias ou relatórios.

Responsabilidades e atribuições

• Execução da estratégia: desdobrar a visão de adoção de plataforma em plano de ação com donos, prazos e marcos claros, cobrando entrega ponta a ponta
• Ponte produto–tech–negócio: traduzir necessidades entre as três frentes, antecipando desalinhamentos e evitando retrabalho
• Estímulo à adoção: identificar focos de resistência e desenhar táticas de engajamento que gerem uso real, incluindo plano de adoção por ondas com metas
• Gestão de stakeholders: manter a liderança alinhada, dar visibilidade do andamento e resolver impasses antes que escalem
• Acompanhamento contínuo e governança: estar presente no dia a dia dos times para destravar rápido, sustentando cadência de acompanhamento e métricas de adoção

Requisitos e qualificações

• Experiência sênior como PM ou PMO, com vivência comprovada em produtos de plataforma, dados ou IA
• Trânsito real entre produto, tecnologia e negócio — capacidade de falar as três línguas sem perder profundidade técnica
• Vivência no dia a dia de times de produto e engenharia, com histórico de desdobrar estratégia em execução (donos, prazos, marcos) e cobrar resultado
• Proatividade e conforto com ambiguidade: antecipa gargalos antes de virarem bloqueio e opera bem em contexto de mudança
• Jogo de cintura para navegar política interna e influenciar sem autoridade formal, sabendo quando pressionar e quando ceder

Diferenciais

• Experiência em change management técnico e condução de programas de adoção junto a times de engenharia
• Vivência em migração de legado ou construção/consolidação de plataforma interna
• Sensibilidade para leitura de resistência e motivação de times técnicos, além do treinamento formal
• Interlocução recorrente com liderança sênior e definição de métricas de adoção e governança de plataforma.