Engineering Manager

A Pagaleve é uma empresa do setor de "Buy Now Pay Later", uma startup fintech inovadora e uma das primeiras empresas a oferecer pagamento parcelado no PIX, sem juros, e sem a necessidade de usar cartão de crédito. Temos como objetivo oferecer a lojistas um novo método de pagamento, para aumentar suas vendas de um jeito simples, descomplicado e ágil, mas também temos como objetivo oferecer às pessoas a oportunidade de comprar aquilo que desejam, sem se comprometerem com os altos juros do cartão de crédito.

Você liderará a área de engenharia em um momento crucial. Não estamos apenas adotando IA, estamos construindo uma organização de engenharia totalmente autônoma, onde sistemas independentes cuidam das tarefas rotineiras e nossos(as) engenheiros(as) se concentram no que realmente importa. Você será responsável pela equipe, pelos sistemas e pelos padrões que tornam essa visão realidade. Você será a primeira pessoa a quem a liderança recorrerá nos momentos mais desafiadores e a pessoa a quem recorrerá quando precisar de uma perspectiva técnica.

Liderança de Equipe: Contrate, desenvolva e gerencie o desempenho de uma equipe de engenharia de alto nível. Construa uma cultura colaborativa, direta e focada em resultados.

Engenharia de IA Agética: Já priorizamos a IA. Sua missão é nos levar ainda mais longe. Impulsione a transição para fluxos de trabalho totalmente automatizados, onde a IA não apenas auxilia os(as) engenheiros(as), mas também realiza entregas, testes, monitoramento e iterações de forma autônoma. Avalie e incorpore ferramentas automatizadas de ponta, redefina o conceito de produtividade em engenharia e desenvolva a capacidade interna para se manter na vanguarda.

Confiabilidade do Site e Gestão de Incidentes: Defina metas de SLA para a plataforma. Implemente processos de escalonamento para que os incidentes sejam triados rapidamente, comunicados com clareza e resolvidos sem caos. Realize análises pós-incidente imparciais e conclua as ações corretivas.

Supervisão Técnica: Defina o padrão para qualidade de código, segurança e escalabilidade. Mantenha-se suficientemente envolvido para tomar boas decisões sem se tornar um gargalo.

Estratégia Técnica: Lidere o roadmap técnico. Equilibre o lançamento do produto com a redução da dívida técnica e torne essa compensação visível para a liderança. A capacidade de atuação independente é uma parte fundamental desse roadmap, não um projeto secundário.

Parceria com Liderança Sênior: Esteja presente. Construa relacionamentos de trabalho genuínos com a alta liderança em toda a empresa, entenda suas prioridades, apresente as implicações técnicas logo no início e seja visto como a pessoa de referência para qualquer assunto técnico. Isso significa estar no escritório pelo menos um dia por semana e manter contato presencial regular com as principais partes interessadas.

Gestão de Projetos e Recursos: Defina cronogramas, prazos de entrega e orçamento. Alocar recursos de forma eficiente, sinalizar riscos precocemente e manter os compromissos realistas.

Processos e Práticas Ágeis: Aprimore continuamente a forma como a equipe trabalha, incluindo reuniões diárias, sprints, retrospectivas e rodízio de plantão. Elimine o desperdício, proteja o tempo de foco e entregue resultados com confiabilidade. Explore ativamente como as ferramentas de IA podem otimizar esses fluxos de trabalho.

• Experiência comprovada na liderança de equipes de engenharia e na condução de projetos.
• Sólido conhecimento dos princípios de confiabilidade do site, cultura de plantão e resposta a incidentes.
• Experiência prática com ferramentas de desenvolvimento de IA e um interesse genuíno em para onde essa área está caminhando.
• Alguém que constrói confiança tanto com engenheiros quanto com as partes interessadas não técnicas.
• Sentir-se à vontade para gerir um orçamento e fazer concessões na alocação de recursos.